Несмотря на то, что процедура реорганизации некоторых высших учебных заведений должна быть начата лишь в году грядущем, мы уже сейчас имеем некоторые результаты практического применения этого новшества. Конечно же, не сложно было предположить, что преподавательским составом или руководство высших учебных заведений данные нововведения будут приниматься в штыки, ведь в этой сфере уже множество лет совершенно ничего не менялось. 

На самом деле, с течением времени, соответствующие работники и специалисты начинают обращать внимание на то, что на деле от такой реорганизации появляется большее количество возможностей, больший уровень гибкости и универсальности высших учебных заведений.
Реорганизация в основном основывается именно на объединении двух и нескольких высших учебных заведений, в которых заметно снизилось число студентов. Уже есть несколько примеров тех групп, в которых было всего по 2-4 студента, но сейчас они объединены со схожими специальностями других заведений и всё это компенсировано.

В том случае, если эта работа будет и дальше проведена на хорошем уровне, стоит ждать отличного шага в развитии высшего образования нашей страны, хоть работы эта и не самая простая.

Государственное регулирование естественных монополий

График групп повышения квалификации и краткосрочных семинаров № п/п Наименование семинара Кол-во часов Сроки проведения Группы повышения квалификации:(Тематика в группах повышения квалификации…

УПРАВЛЕНИЕ ОПТОВЫМ РЫНКОМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

График групп повышения квалификации и краткосрочных семинаров № Учебная группа Сроки проведения занятий Стоимость 1 Функционирование оптового (конкурентного и регулируемого) и розничного рынков…

Вакансии

Институт приглашает на работу на должности преподавателей, руководителей и квалифицированных…

Формирование инвентарной стоимости объекта на основе новой сметно-нормативной базы, учет и аудит имущества

Формирование инвентарной стоимости объекта на основе новой сметно-нормативной базы, учет и аудит…