Несмотря на то, что процедура реорганизации некоторых высших учебных заведений должна быть начата лишь в году грядущем, мы уже сейчас имеем некоторые результаты практического применения этого новшества. Конечно же, не сложно было предположить, что преподавательским составом или руководство высших учебных заведений данные нововведения будут приниматься в штыки, ведь в этой сфере уже множество лет совершенно ничего не менялось. 

На самом деле, с течением времени, соответствующие работники и специалисты начинают обращать внимание на то, что на деле от такой реорганизации появляется большее количество возможностей, больший уровень гибкости и универсальности высших учебных заведений.
Реорганизация в основном основывается именно на объединении двух и нескольких высших учебных заведений, в которых заметно снизилось число студентов. Уже есть несколько примеров тех групп, в которых было всего по 2-4 студента, но сейчас они объединены со схожими специальностями других заведений и всё это компенсировано.

В том случае, если эта работа будет и дальше проведена на хорошем уровне, стоит ждать отличного шага в развитии высшего образования нашей страны, хоть работы эта и не самая простая.

УПРАВЛЕНИЕ ОПТОВЫМ РЫНКОМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

График групп повышения квалификации и краткосрочных семинаров № Учебная группа Сроки проведения занятий Стоимость 1 Функционирование оптового (конкурентного и регулируемого) и розничного рынков…

ЭКОНОМИКА, ПРАВО И УПРАВЛЕНИЕ

График профессиональной переподготовки и повышения квалификации № п/п Наименование учебной программы Кол-во часов Сроки проведения ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА 1.Менеджмент. Специализации: 1.1…

Доверие к рейтингу вузов Webometrics падает

Недавно в СМИ появились результаты международного вузовского рейтинга Webometrics, который основан…