Несмотря на то, что процедура реорганизации некоторых высших учебных заведений должна быть начата лишь в году грядущем, мы уже сейчас имеем некоторые результаты практического применения этого новшества. Конечно же, не сложно было предположить, что преподавательским составом или руководство высших учебных заведений данные нововведения будут приниматься в штыки, ведь в этой сфере уже множество лет совершенно ничего не менялось. 

На самом деле, с течением времени, соответствующие работники и специалисты начинают обращать внимание на то, что на деле от такой реорганизации появляется большее количество возможностей, больший уровень гибкости и универсальности высших учебных заведений.
Реорганизация в основном основывается именно на объединении двух и нескольких высших учебных заведений, в которых заметно снизилось число студентов. Уже есть несколько примеров тех групп, в которых было всего по 2-4 студента, но сейчас они объединены со схожими специальностями других заведений и всё это компенсировано.

В том случае, если эта работа будет и дальше проведена на хорошем уровне, стоит ждать отличного шага в развитии высшего образования нашей страны, хоть работы эта и не самая простая.

Правовые основы регулирования электроэнергетики в РФ

Правовые основы регулирования электроэнергетики в РФ (36 часов) Цель курса: изложить концепцию, раскрыть правовые, экономические и организационные основы государственного регулирования естественных…

Связи с общественностью

Связи с общественностью (580 часов) Цель обучения: подготовка к ведению нового вида профессиональной деятельности. Контингент слушателей: руководители организаций, специалисты по связям с…

Техническое перевооружение, модернизация и ремонт в энергетике

ГРАФИК ГРУПП ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И КРАТКОСРОЧНЫХ СЕМИНАРОВ № Наименование учебной программы…

Иностранные представительства. Бухгалтерский учёт и налогообложение

Иностранные представительства. Бухгалтерский учёт и налогообложение Информация появится позднее…