Краткосрочные семинары
Управленческий учет и управленческая отчетность:
алгоритм формирования и типичные ошибки
(тренинг в SAP и в фирме “Гроссмейстер”
(36 часов)
Цели обучения:
повышение квалификации специалистов учетных профессий в областях:
Ø технологии и организации управленческого учета при разделении видов деятельности;
Ø управления финансовыми потоками;
Ø организации бюджетного процесса в системах энергоснабжения:
Ø сертификация аттестованных бухгалтеров в рамках 200-часовой программы ежегодного повышения квалификации на продление аттестата профессионального бухгалтера.
Контингент слушателей:
Ø персонал экономических служб энергокомпаний.
Содержание семинара:
Ø Постановка и организация управленческого учета.
Ø Принципы управленческого учета. Организационная структура управления, центры ответственности, места возникновения затрат и виды деятельности.
Ø Формирование бюджета как прогноза управленческой отчетности.
Ø Влияние стратегии компании и стиля управления на структуру управленческой отчетности. Типы управленческой отчетности–централизованный, децентрализованный, смешанный. Использование ключевых показателей эффективности (КРI).
Ø Методы учета затрат, калькулирования и управление затратами.
Ø Финансовая диагностика и экономический анализ.
Ø Информационное единство управленческого и финансового учета.
Ø Учетная политика: организационный, методологический и налоговый аспекты.
Ø Налоговые аспекты формирования себестоимости.
Ø Особенности учета имущества.
Ø Управленческий учет (контролинг в системе R3).
Сроки проведения: Ø 12.03 - 16.03. 2007 г. Ø 28.05 - 01.06. 2007 г. Ø 03.09 - 07.09. 2007 г. Ø 05.11 - 09.11. 2007 г. Руководитель семинара –зав. кафедрой, профессор ИПКгосслужбы, аттестованный проф. бухгалтер-финансовый менеджер Попова Нина Семеновна |
|