Краткосрочные семинары

Управленческий учет и управленческая отчетность:

алгоритм формирования и типичные ошибки
(тренинг в SAP и в фирме “Гроссмейстер”

(36 часов)

Цели обучения:

повышение квалификации специалистов учетных профессий в областях:

Ø         технологии и организации управленческого учета при разделении видов деятельности;

Ø         управления финансовыми потоками;

Ø         организации бюджетного процесса в системах энергоснабжения:

Ø         сертификация аттестованных бухгалтеров в рамках 200-часовой программы ежегодного повышения квалификации на продление аттестата профессионального бухгалтера.

Контингент слушателей:

Ø      персонал экономических служб  энергокомпаний.

Содержание семинара:

Ø      Постановка и организация управленческого учета.

Ø      Принципы управленческого учета. Организационная структура управления, центры ответственности, места возникновения затрат и виды деятельности.

Ø      Формирование бюджета как прогноза управленческой отчетности.

Ø      Влияние стратегии компании и стиля управления на структуру управленческой отчетности. Типы управленческой отчетности–централизованный, децентрализованный, смешанный. Использование ключевых показателей эффективности (КРI).

Ø      Методы учета затрат, калькулирования и управление затратами.

Ø      Финансовая диагностика и экономический анализ.

Ø      Информационное единство управленческого и финансового учета.

Ø      Учетная политика: организационный, методологический и налоговый аспекты.

Ø      Налоговые аспекты формирования себестоимости.

Ø      Особенности учета имущества.

Ø      Управленческий учет (контролинг в системе R3).