Управленческий учет и управленческая отчетность: алгоритм формирования и типичные ошибки

36 уч. часов

Цели обучения - повышение квалификации специалистов учетных профессий в областях:

• технологии и организации управленческого учета при разделении видов деятельности;
• управления финансовыми потоками;
• организации бюджетного процесса в системах энергоснабжения:
• сертификация аттестованных бухгалтеров в рамках 200-часовой программы ежегодного повышения квалификации на продление аттестата профессионального бухгалтера.

Контингент слушателей:

• персонал экономических служб энергокомпаний.

Содержание семинара:

• Постановка и организация управленческого учета.
• Принципы управленческого учета. Организационная структура управления, центры ответ-ственности, места возникновения затрат и виды деятельности.
• Формирование бюджета как прогноза управленческой отчетности.
• Влияние стратегии компании и стиля управления на структуру управленческой отчетно-сти. Типы управленческой отчетности-централизованный, децентрализованный, смешан-ный. Использование ключевых показателей эффективности (КРI).
• Методы учета затрат, калькулирования и управление затратами.
• Финансовая диагностика и экономический анализ.
• Информационное единство управленческого и финансового учета.
• Учетная политика: организационный, методологический и налоговый аспекты.
• Налоговые аспекты формирования себестоимости.
• Особенности учета имущества.
• Управленческий учет (контролинг в системе R3).

Сроки проведения:

• 21.01 - 25.02.2008 г.
• 10.03 - 14.03.2008 г.
• 12.05 - 16.05.2008 г.
• 08.09 - 12.09.2008 г.
• 10.11 - 14.11.2008 г.
• 08.12 - 12.12.2008 г.

Руководитель семинара:

зав. кафедрой, профессор ИПК-госслужбы, аттестованный проф. бухгалтер-финансовый менеджер Попова Нина Семеновна