Менеджмент и маркетинг
1.Стратегический менеджмент
2. Менеджер по маркетингу
"Менеджер по маркетингу" (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области стратегического маркетинга
Контингент слушателей:
Ø руководители высшего, среднего звена, маркетинговых и рекламных служб предприятий и организаций
Содержание курса:
1. Введение в программу курса. Руководитель: как научиться стратегическому управлению маркетингом (СУМ)? Анализ маркетинговой среды предприятия.
2. Понимание СУМ. Стратегическое управление маркетингом организации: сущность и ос¬новные составляющие. Технология стратегического маркетинга.
3. Миссия и цели предприятия. Стратегия и политика маркетинга.
4. Роли маркетинговой службы в разработке и реализации стратегии и политики фирмы.
5. Стратегия продукта. Анализ портфеля продукции. Конкурентоспособность предприятия. Разбор хозяйственной ситуации.
6. Выбор стратегии маркетинга предприятия. Оценка стратегии. Стратегия управления про¬ектами. Функциональные стратегии и маркетинг.
7. Выполнение стратегии. Проектирование организационной структуры маркетинга.
8. Стратегия маркетинга, управление торговой маркой и организационная культура фирмы.
9. Проблемы разработки комплекса маркетинга и управление торговой маркой (брендинг).
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
3. Менеджмент в образовании
4.Event- менеджмент
"Event-менеджмент" (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области event-менеджмента.
Контингент слушателей:
Ø руководители высшего, среднего звена, маркетинговых и рекламных служб предприятий и организаций, PR-менеджеры, менеджеры по корпоративным мероприятиям.
Содержание курса:
1. Предмет event-менеджмента. Становление event-рынка.
2. Специализация в event-менеджменте.
3. Обзор рынка потенциальных клиентов event-услуг.
4. Классификация event-мероприятий (по результатам, по типу, по аудитории).
5. Цели и задачи мероприятия.
6. История массовых праздников.
7. Методы работы с клиентами.
8. Способы успешных продаж на event-рынке.
9. Разработка креативных сценариев.
10. Ведущий. Особенности подбора ведущего под конкретный сценарий.
11. Воплощение event-проектов.
12. Управление на event-рынке.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
5. GR-менеджмент
6. Менеджмент государственной и муниципальной службы
Кадровый менеджмент
7. Управление персоналом
"Управление персоналом" (72 часа)
Цель обучения:
Ø знакомство с основами кадровой политики организации, работой кадровых служб организации, технологией, методами, а также проблемами управления персоналом организации.
Контингент слушателей:
Ø руководители кадровых служб организаций, менеджеры по персоналу.
Содержание курса:
1. Кадровая политика организации.
2. Кадровая служба организации.
3. Корпоративная культура
4. Подбор персонала. Современные технологии отбора персонала.
5. Адаптация персонала.
6. Мотивация персонала.
7. Оценка персонала.
Сроки проведения:
Ø 26.05–06.06.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
8. Кадровое делопроизводство
«Трудовое право. Кадровое делопроизводство» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации по трудовому праву и кадровому делопроизводству.
Контингент слушателей:
Ø руководители и специалисты служб персонала, менеджеры по персоналу.
Содержание курса:
1. Обобщение судебной практики по применению норм трудового законодательства.
2. Типичные ошибки, допускаемые службами персонала при заключении, изменении, прекращении трудового договора. Практикум по заключению трудовых договоров.
3. Новые подходы к заключению срочных трудовых договоров. Особенности заключения срочных трудовых договоров с руководителем и главным бухгалтером организации.
4. Проблема разграничения трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера. Последствия признания договора гражданско-правового характера трудовым договором.
5. Расторжение трудовых договоров по инициативе работодателя: сложные случаи, коллизии, судебная практика.
6. Новые принципы привлечения работников к дисциплинарной ответственности. Процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности.
7. Особенности правового регулирования рабочего времени, времени отдыха и отпусков.
8. Актуальные проблемы правового регулирования оплаты труда.
9. Ответственность руководителя организации за нарушения трудового законодательства (уголовная, административная, дисциплинарная).
10. Новый порядок применения Единого квалификационного справочника.
Сроки проведения:
Ø 26.05–06.06.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
9. Тренинг - менеджмент
«Тренинг-менеджмент» (72 часа)
Цель обучения:
Ø знакомство с психологическими законами и закономерностями социального управления личностью, практическая подготовка к проведению тренинговых программ.
Контингент слушателей:
Ø менеджеры по персоналу, руководители и специалисты предприятий и организаций.
Содержание курса:
1. Виды, цели, содержание тренингов.
2. Методические основы проведения группового тренинга.
3. Методические особенности деятельности ведущего группового тренинга.
4. Методические аспекты разработки группового тренинга: программа, сценарий, методические материалы.
5. Управление обучением персонала.
6. Особенности разработки и проведения корпоративных тренинговых программ.
7. Практикум по разработке и проведению групповых тренингов.
8. Практическое освоение и методические основы тренинговых программ («Тренинг социально-психологической компетентности», тренинг «Менеджмент конфликтных ситуаций», «Тренинг формирования команды», «Тренинг эффективных продаж»).
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
10. Управление человеческими ресурсами
11. Психология менеджмента
«Психология менеджмента» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение уровня подготовки менеджеров по психологическому обеспечению эффективной профессиональной деятельности, развитие профессионально-значимых качеств личности с тем, чтобы использовать их в практической работе по ряду направлений.
Контингент слушателей:
Ø руководители бизнес-структур, руководители служб персонала, менеджеры по персоналу и менеджеры по работе с клиентами.
Содержание курса:
1. Теоретические и методологические основы психологии управления.
2. Основные свойства систем управления.
3. Информационное обеспечение процессов управления Психологические особенности организационных структур управления.
4. Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
5. Мнемические процессы в управленческой деятельности.
6. Мотивация деятельности руководителя.
7. Мыслительные процессы в управленческой деятельности. Интеллектуальная основа эффективности.
8. Малая группа как объект управления.
9. Личность как объект и субъект управления.
10. Психологический анализ личности руководителя.
11. Психологические зоны определения эффективного управления.
12. Психологический анализ эффективности стилей управления.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
Правовое обеспечение управленческой деятельностью
12. Юридические основы правоприменительной деятельности
13. Административно-правовое регулирование образования в РФ
14. Административно-правовое регулирование здравоохранения в РФ
15.Деловой английский (Программа)
«Деловой английский» (72 часа)
Цель обучения:
Ø совершенствование делового английского.
Контингент слушателей:
Ø руководители и специалисты предприятий и организаций.
Содержание курса:
1. Вводный курс:
1.1. Фонетика;
1.2. Грамматика.
2. Базовый (тематический) курс:
2.1. Знакомство;
2.2. Таможня;
2.3. Путешествие;
2.4. Гостиница;
2.5. Почта. Телеграф. Телефон;
2.6. В ресторане;
2.7. У врача;
2.8. В магазине;
2.9. Время;
2.10. В городе;
2.11. Достопримечательности;
2.12. Развлечения;
2.13. Деловые контакты;
2.14. Погода.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 26.05–06.06.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
Финансы и кредит
16.Финансовый менеджмент
«Финансовый менеджмент» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение уровня знаний по основным категориям финансового менеджмента.
Контингент слушателей:
Ø руководители предприятий и организаций; финансовые директоры, работники экономических служб и консалтинговых компаний.
Содержание курса:
1. Понятие финансового менеджмента. Задачи и методы финансового менеджмента.
2. Базовые концепции финансового менеджмента.
3. Понятие и виды издержек. Распределение затрат. Операционный анализ. Эффект операционного рычага.
4. Анализ денежных потоков предприятия. Управление и оптимизация денежных средств предприятия.
5. Анализ финансового состояния предприятий и организаций. Виды и методики проведения.
6. Источники финансовых ресурсов. Анализ цены и структуры капитала.
7. Эффект финансового рычага. Оценка капитализации по внутренним темпам роста.
8. Понятие финансовых и денежных потоков. Управление финансовыми потоками.
9. Основы принятия инвестиционных решений.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
17. Основы инвестиционного анализа
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
18. Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Цель обучения:
Ø повышение уровня знаний по бухгалтерскому учету.
Контингент слушателей:
Ø бухгалтеры, специалисты экономических служб, менеджеры.
Содержание курса:
1. Теория бухгалтерского учета: принципы, метод. Счета, двойная запись, принцип построения проводок.
2. Нормативное регулирование бухгалтерского учета. Учетная политика.
3. Учет основных средств. Структура, оформление поступления, движения, выбытия. Учет нематериальных активов.
4. Учет материально-производственных запасов. Структура, оформ-ление поступления, движения, выбытия.
5. Учет начисления заработной платы и прочих операций с персоналом.
6. Расчеты с покупателями и заказчиками.
7. Расчеты по налогам. Оформление. Налог на прибыль в бухгалтерском учете. ПБУ 18.
8. Собственные и привлеченные средства. Уставной капитал. Учет займов и кредитов. Целевое финансирование.
9. Учет операций по формированию прибыли (убытка).
10. Составление отчетности. ПБУ 4.
11. Налоговый учет. Налоговая политика.
12. Управленческий учет.
Сроки проведения:
Ø 26.05–06.06.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
19. Учет в бюджетных организациях
20. Учетно-аналитическая работа в коммерческих организациях
21. Учет в некоммерческих организациях
22. Финансовый анализ и аудит
23. Переход организации на международные стандарты финансовой отчетности
«Переход организации на Международные стандарты
финансовой отчетности (МСФО)» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение уровня знаний по ведению бухгалтерского учета по международным стандартам.
Контингент слушателей:
Ø бухгалтеры, специалисты экономических и финансовых служб предприятий, менеджеры.
Содержание курса:
1. Теория бухгалтерского учета в МСФО: принципы, метод. Счета, двойная запись, принцип построения проводок.
2. Нормативное регулирование МСФО.
3. Характеристика основных стандартов.
4. Основы отчетности в рамках МСФО.
5. Сравнение базовых характеристик РСБУ и МСФО.
6. Методика проведения трансформации отчетности.
7. Управленческий учет.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
Связи с общественностью
24. Организация PR-кампании и работы со СМИ. Анализ и оценка эффективности PR-проектов
"Организация PR-кампании и работы со СМИ. Анализ и оценка эффективности PR-проектов" (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
Классификация PR-кампаний
Проведение исследований при подготовке PR-кампании
Разработка концепции, плана и сметы PR-кампании
Определение ключевых аудиторий и методов воздействия на них
Разработка тактики взаимодействия с прессой и другими средствами реализации PR-кампании
Практическое моделирование PR-кампании
Мониторинг СМИ и создание пресс-пула
Подготовка материалов для СМИ и написание PR-текстов
Основы медиапланирования
Критерии и методы исследований эффективности и оценки PR-проектов.
Современные модели анализа эффективности и оценки PR-проектов.
Критерии отбора диагностических методик и составление исследовательского пакета "под задачу" PR-проекта.
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
25. Теория и практика брендинга
"Теория и практика брендинга" (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, бренд-менеджеры, event-менеджеры
Содержание курса:
Коммуникативные основы PR-деятельности.
Бренд как нематериальный актив. Типология брендов
Условия создания бренда. Факторы, формирующие силу бренда
Стратегии и стадии брендинга
Мероприятия по продвижению брендов на внутреннем и внешних рынках Сопровождение брендов
Рекламоспособность бренда
Технологии опережения конкурентов
Методы оценки стоимости бренда
Защита авторских прав в брендинге
Факторы, способствующие повышению результативности брендинга
Креативные технологии в брендинге
Специфика регионального брендинга
Продвижение бренда в сети Интернет
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
26. Организация работы корпоративного PR-отдела по созданию имиджа компании
Организация работы корпоративного PR-отдела по созданию имиджа компании
(72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
Функции и задачи отдела по связям с общественностью
Планирование работы PR-отдела. Расчет корпоративного PR-бюджета
Имидж и корпоративная философия. Корпоративный имидж
Теория, методика и технологии формирования имиджа компании
Имиджобразующие факторы для "идеального" предприятия
Фирменный стиль как имиджобразующий фактор. Стратегии и технологии разработки фирменного стиля
Изучение, создание и распространение имидж-формирующей информации. Имидж-реклама в СМИ
Этика деловых отношений как имиджобразующий фактор
Разработка этических принципов членов организации, этический кодекс компании
Анализ эффективности работы PR-отдела по созданию имиджа организации
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
27. Корпоративный PR
Корпоративный PR (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
PR в системе управления организацией
Функции и задачи отдела по связям с общественностью
Планирование работы PR-отдела. Расчет корпоративного PR-бюджета
Разработка философии и стратегии развития корпоративной культуры
Корпоративный фирменный стиль. Корпоративный имидж и имидж бренда.
Установка и поддержание внутренних каналов коммуникации.
Корпоративные издания. Intranet и Extranet.
Подготовка и распространение основных корпоративных документов
Организация корпоративных мероприятий
Система подбора и найма PR-агентств и консалтинговых фирм для реализации корпоративной стратегии
Организация тендеров
Тимбилдинг
Анализ эффективности работы корпоративного PR-отдела
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
28. Инвестиционный PR и социальная ответственность бизнеса
Инвестиционный PR и социальная ответственность бизнеса (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
Современные концепции имиджа бизнес-компании
Коммуникативные и социокультурные факторы в развитии бизнеса
Корпоративный брендинг
Социальная и гуманитарная экспертиза бизнес-проектов
Анализ инвестиционной привлекательности компании
Подготовка документации для потенциальных инвесторов
Специальные мероприятия как средство привлечения инвестиций
Концепции социальной ответственности
Социальная ответственность и позиционирование бизнеса в обществе
Благотворительность и спонсорство как PR-ресурс
Создание корпоративных благотворительных фондов и сотрудничество с дружественными фондами
Социально-ответственное партнерство
Международные стандарты корпоративной социальной отчетности
Анализ зарубежных и отечественных социальных отчетов
Практика разработки и оформления социального отчета
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
29. Связи с общественностью в социальной сфере
Связи с общественностью в социальной сфере (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
Специфика создания имиджа организации социальной сферы
Специфика работы со средствами массовой информации
Организация специальных мероприятий в социальной сфере
Социальный проект: определения, функции, классификации
Этапы разработки и проведения социального проекта
Технологии продвижения социальных проектов
Благотворительные проекты и способы привлечения благотворителей
Привлечение спонсорских средств для развития организаций социальной сферы
Условия получения грантов и оформление заявки на грант
Организация специальных событий для привлечения средств
Социальное партнерство с государственными, коммерческими и некоммерческими структурами
Социальная реклама
Сроки проведения:
Ø 25.02–07.03.2008 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
30. Организация работы пресс-центра в государственном учреждении
Организация работы пресс-центра в государственном учреждении
(72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение квалификации в области связей с общественностью
Контингент слушателей:
Ø руководители организаций, специалисты по связям с общественностью, маркетингу, рекламе, event-менеджеры
Содержание курса:
Структура и функции пресс-центра государственного учреждения
Основные направления деятельности пресс-центра
Планирование и техническое обеспечение работы пресс-центра
Информационные кампании в СМИ: специфика, задачи, классификация
Установление взаимоотношений со СМИ, создание пресс-пула
Разработка и организация информационных кампаний
Управление репутацией государственного учреждения
Специфика организации специальных событий государственным учреждением
Планирование и организация специальных мероприятий
Работа с PR и Event-агентствами
Анализ эффективности работы пресс-центра
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
Педагогика и психология
31. Психологическое консультирование
«Психологическое консультирование» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение уровня знаний по основным категориям психологического консультирования.
Контингент слушателей:
Ø руководители кадровых служб, психологи, педагоги-организаторы, лица, занимающиеся педагогической деятельностью.
Содержание курса:
1. Личность консультанта как инструмент или как этим инструментом пользоваться: техника «присутствия», технические проблемы консультационной работы.
2. Схема психологического консультирования: с чем или с кем работает психолог. Что такое проблема клиента, как на нее выйти и как с ней работать.
3. Что такое благоприятная психотерапевтическая атмосфера и как ее добиться.
4. Основные техники психологического консультирования: в каких случаях и как ими пользоваться. Отработка методик и техник консультативной работы.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
32. Психология управления персоналом
«Психология управления персоналом» (72 часа)
Цель обучения:
Ø повышение уровня подготовки менеджеров по психологическому обеспечению эффективной профессиональной деятельности, развитие профессионально-значимых качеств личности с тем, чтобы использовать их в практической работе по ряду направлений.
Контингент слушателей:
Ø руководители бизнес-структур, руководители служб персонала, менеджеры по персоналу и менеджеры по работе с клиентами.
Содержание курса:
1. Теоретические и методологические основы психологии управления.
2. Основные свойства систем управления.
3. Информационное обеспечение процессов управления Психологические особенности организационных структур управления.
4. Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
5. Мнемические процессы в управленческой деятельности.
6. Мотивация деятельности руководителя.
7. Мыслительные процессы в управленческой деятельности. Интеллектуальная основа эффективности.
8. Малая группа как объект управления.
9. Личность как объект и субъект управления.
10. Психологический анализ личности руководителя.
11. Психологические зоны определения эффективного управления.
12. Психологический анализ эффективности стилей управления.
Сроки проведения:
Ø 22.10–02.11.2007 г.
Ø 20.10–31.10.2008 г.
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–15–02, 970–98–70.
14Учет в 15Учетно 16 Учет 17 Финансовый 18 Основы 19
120 Корпоративный 121 Экономический PR 22 Социальный PR 23. PR для госслужб
24 Юридические 25. Административно 26. Администрати27. Психологическое консультирование
26. Административно-правовое регулирование здравоохранения в РФ (Программа)
Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 729–91–70.
28. Практическая 29. Психология
