Несмотря на то, что процедура реорганизации некоторых высших учебных заведений должна быть начата лишь в году грядущем, мы уже сейчас имеем некоторые результаты практического применения этого новшества. Конечно же, не сложно было предположить, что преподавательским составом или руководство высших учебных заведений данные нововведения будут приниматься в штыки, ведь в этой сфере уже множество лет совершенно ничего не менялось.
На самом деле, с течением времени, соответствующие работники и специалисты начинают обращать внимание на то, что на деле от такой реорганизации появляется большее количество возможностей, больший уровень гибкости и универсальности высших учебных заведений , которые услышали Поздравления с юбилеем.
Реорганизация в основном основывается именно на объединении двух и нескольких высших учебных заведений, в которых заметно снизилось число студентов. Уже есть несколько примеров тех групп, в которых было всего по 2-4 студента, но сейчас они объединены со схожими специальностями других заведений и всё это компенсировано.
В том случае, если эта работа будет и дальше проведена на хорошем уровне, стоит ждать отличного шага в развитии высшего образования нашей страны, хоть работы эта и не самая простая.
Реорганизация вузов — это способ концентрации университетских сил
Однако не во всех вузах процесс реорганизации происходит спокойно, в ряде вузов студенты и преподаватели протестуют против слияния. А.Климов, замминистра образования: «Окончательный список неэффективных вузов будет к 1 декабря. Предложения министерства по их реорганизации - к концу февраля».
Критерии оценки обсуждались с ректорским сообществом и утверждены ассоциацией ведущих вузов, одобрены Российским союзом ректоров. С тех пор прошло уже больше года, многие вузы развиваются, у них есть динамика. 2013/04/02
