Подготовка персонала для работы в области гидроэнергетического строительства в современных рыночных условиях.
(36 учебных часов)
Цель обучения:
Изложить концепцию системы подготовки персонала, повысить уровень квалификации руководителей и специалистов в области энергетического, гидроэнергетического строительства.
Обучить руководителей энергостроительных холдингов особенностям ЕРС/ЕРСМ.
Обучение экономистов по учету имущества.
Контингент слушателей:
руководители и ведущие специалисты энергостроительных, гидроэнергостроительных комплексов.
Содержание курса:
Проблемы кадров в энергостроительстве (наличие, квалификация, мотивация).
работа с молодыми специалистами;
формирование кадрового актива;
подготовка кадрового резерва и его оценка;
информационный комплекс "Управление персоналом";
программа учета развития персонала;
web - узел "Организация работы с персоналом";
негосударственное пенсионное обеспечение;
оценка - процедура определения количественных мер соответствия работника требованиям его деятельности;
подсистема кадрового учета;
система интеграции данных о персонале;
анализ распределений оценок.
ЕРС/ЕРСМ - контакты: общая характеристика и практика применения.
основные параметры различных моделей строительства объектов "под ключ";
условия контракта на строительство;
условия контракта на поставку оборудования, проектирование и строительство;
особенности традиционного подряда;
ЕРС - подряд, особенности;
особенности ЕРСМ - подряда.
Проект организации строительства в современных условиях
условия пропуска строительных расходов;
производство работ;
организация строительной базы, сооружений по добыче и производству местных строительных материалов;
потребность в рабочей силе;
график финансирования;
общие условия строительства;
рабочая документация на сооружения;
тендерная документация;
виды стоимостей контракта.
Основы инвестиционной деятельности и тендорно-договорная работа на предприятии
основные понятия и определения;
основы организации и управления инновационными процессами и проектами;
схема инновационного процесса, методы инновационного менеджмента;
организационные структуры в инновационной сфере;
методы оценки экономической эффективности и финансового анализа инновационных проектов;
финансирование инновационной деятельности. Венчурное финансирование;
особенности инновационного менеджмента в энергостроительных холдингах.
Новое в экономике, сметном деле, финансировании, бухучете и аудите строительства
экономика и ценообразование в энергостроительстве;